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公司召開2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議

發(fā)布時間：

2026-02-09

2月6日下午，市金盾保安公司2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議在培訓(xùn)學(xué)校多功能會議室召開。

 


 

2月6日下午，市金盾保安公司2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議在培訓(xùn)學(xué)校多功能會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)全體工作人員，各子（分）公司班子、安全員及受表彰安全生產(chǎn)先進代表參會。

會議全面總結(jié)了公司2025年安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)部署了2026年安全生產(chǎn)重點任務(wù)，宣讀了《關(guān)于兌現(xiàn)2025年度安全生產(chǎn)目標責任獎的決定》和《關(guān)于表彰2025年度安全生產(chǎn)先進單位和先進個人的決定》，并對獲獎集體與個人進行頒獎，號召全體員工以先進為榜樣，凝心聚力持續(xù)筑牢安全防線。

公司黨總支書記、董事長史冊對各單位2025年安全生產(chǎn)工作給予肯定。他指出，過去一年公司安全形勢整體向好，呈現(xiàn)“認識到位、工作扎實、措施有力、成效明顯”的良好局面。對2026年安全工作，他強調(diào)：


 

01  思想認識再提高

安全是企業(yè)生存之基、發(fā)展之要，必須擺在極端重要位置。嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”，推動全員責任落實，將思想自覺轉(zhuǎn)化為行動自覺，形成齊抓共管合力。

02  工作措施再細化

安全管理重在精細，要進一步細化《安全目標責任狀》，落實“分層分級、責任到人”動態(tài)管理。堅持“全過程、全覆蓋”，針對押運、培訓(xùn)、消防維保等業(yè)務(wù)特點，制定差異化、精細化管理方案。持續(xù)深化“百日安全行車”等專項活動，強化槍彈、車輛、季節(jié)性風險等重點環(huán)節(jié)管控。

03  督辦落實再加強

完善制度堵漏洞。全面修訂完善安全規(guī)章，針對酒駕處理、糾紛應(yīng)對等制度空白，借助專業(yè)力量補齊短板，做到有章可循。

強化執(zhí)行抓落實。狠抓安全責任狀執(zhí)行、檢查記錄等過程管理，確保各項工作有部署、有落實、有痕跡、可追溯。

溝通反饋促閉環(huán)。加強職能部室與一線單位聯(lián)動，形成“檢查-整改-反饋-提升”閉環(huán)機制。

獎罰公平守底線。根據(jù)各單位工作體量、安全壓力實施差異化考核，堅持權(quán)責對等、責任連帶、層層追溯，確保壓力傳導(dǎo)到底，堅決守住安全紅線。

會議進一步統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)、壓實了責任，為公司2026年安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量開展奠定堅實基礎(chǔ)。